Часть 9 · Рост и масштабирование Глава 90 из 104

9.8Продажа бизнеса: как подготовить и оценить

Сколько стоит малый бизнес, как подготовить его к продаже, как оформить сделку для ООО и для ИП и какие налоги платит продавец.

5 мин чтения

Бизнес продают по разным причинам: переезд, усталость, новый проект, конфликт партнёров. Чем раньше вы задумаетесь о продаже, тем дороже сможете продать: бизнес, который готовили к сделке год, и бизнес, который продают за месяц «потому что надо», различаются в цене в разы. В этой главе — как оценить малый бизнес, что подготовить и как оформить сделку.

Как оценивают малый бизнес

Есть три подхода, и на практике смотрят на все три.

  • По прибыли. Годовая чистая прибыль, которую получает владелец, умножается на коэффициент. Для малого бизнеса он обычно от 1 до 3: покупатель хочет окупить покупку за один-три года. Выше коэффициент у бизнеса с долгосрочной арендой, стабильной историей и командой; ниже — если всё держится на владельце.
  • По активам. Сколько стоят оборудование, товарный запас, ремонт, права аренды, товарный знак, сайт и клиентская база. Это нижняя граница: дешевле продавать нет смысла — проще распродать имущество.
  • По сделкам. Сколько просят и за сколько реально продают похожие бизнесы на площадках объявлений. Цена в объявлении и цена сделки обычно расходятся — после торга она ниже.

Пример (условный): кофейня приносит владельцу 1,8 млн ₽ чистой прибыли в год. При коэффициенте 1,5 оценка — 2,7 млн ₽, при 2 — 3,6 млн, при 3 — 5,4 млн ₽. Где окажется цена в этом коридоре, решают риски: сколько лет осталось по договору аренды, работает ли точка без владельца, подтверждаются ли цифры документами.

Оценка малого бизнеса по прибыли: кофейня с чистой прибылью 1,8 млн рублей в год стоит 2,7, 3,6 или 5,4 млн рублей при коэффициенте 1,5, 2 или 3; где окажется цена, решают риски0123456млн ₽2,7 млн× 1,53,6 млн× 25,4 млн× 3прибыль 1,8 млн ₽ в год × коэффициентВыше коэффициент• долгосрочная аренда с понятной ставкой• стабильная история, цифры с документами• команда, точка работает без владельцаНиже коэффициент• всё держится на владельце• короткий договор аренды• выручка не сходится с кассой и банкомНижняя граница — стоимость активов:оборудование, запас, ремонт, права арендыРасчёт для примера: условная кофейня; коэффициент малого бизнеса обычно от 1 до 3FФРАНЧАЙЗЦЕНТР
Рис. 1. Оценка малого бизнеса по прибыли: кофейня с чистой прибылью 1,8 млн ₽ в год при коэффициенте 1,5, 2 и 3 стоит 2,7, 3,6 и 5,4 млн ₽. Где окажется цена, решают аренда, история цифр и то, работает ли точка без владельца. Условный пример.

Предпродажная подготовка

Покупатель платит не за ваши слова, а за то, что может проверить. Что сделать за 6–12 месяцев до продажи:

  • Навести порядок в учёте. Управленческий отчёт о прибылях и убытках по месяцам за год-два, выручка, которая сходится с кассой и банком. Как это устроено — в главе об управленческом учёте.
  • Продлить аренду. Договор аренды на несколько лет с понятными условиями повышения ставки — один из главных аргументов цены. Короткая аренда обесценивает бизнес. Что важно в договоре, разобрано в главе о договоре аренды.
  • Уйти из операционки. Если бизнес работает только при вас, покупатель покупает рабочее место, а не бизнес. Управляющий, стандарты и инструкции поднимают цену.
  • Оформить права. Товарный знак, домен, аккаунты в соцсетях и на картах — на компанию или ИП, а не на личный телефон сотрудника. Зарегистрированный знак заметно повышает цену: покупатель получает имя, которое никто не отнимет.
  • Закрыть хвосты. Налоговые споры, долги перед поставщиками, неоформленные сотрудники — всё это всплывёт при проверке покупателя и станет поводом для торга.

Как оформляют сделку

Форма бизнесаЧто продаётсяКак оформляется
ОООДоля (или 100% долей) в уставном капиталеДоговор купли-продажи доли у нотариуса (подробнее об устройстве ООО — в главе об ООО); нотариус сам подаёт сведения в ЕГРЮЛ. Покупатель получает компанию целиком — с договорами, сотрудниками и историей, в том числе с её долгами
ИПИмущество и права по отдельностиДоговоры на оборудование и товар, переуступка или перезаключение аренды с согласия арендодателя, увольнение сотрудников и приём их новым владельцем, перерегистрация кассы, переоформление аккаунтов
«Бизнес под ключ»Готовая точка с оборудованием и правамиНабор договоров, как у ИП, или продажа доли ООО — зависит от того, как бизнес оформлен

Продажа ООО проще для покупателя операционно, но рискованнее: вместе с компанией он покупает и её прошлое. Поэтому серьёзные покупатели проводят проверку и просят гарантии в договоре — например, что продавец возместит налоговые доначисления за период до сделки. Продажа бизнеса ИП чище с точки зрения истории, но дольше: каждый договор и каждого сотрудника нужно переоформить. Сделку на крупную сумму стоит проводить с юристом и с расчётами через аккредитив или эскроу.

Налоги продавца

  • Доля в ООО у физлица. Доход от продажи облагается НДФЛ, но его можно уменьшить на подтверждённые расходы на покупку доли (например, взнос в уставный капитал), а без расходов — на 250 000 ₽. Если вы владели долей больше 5 лет, доход освобождается от НДФЛ, но с 2025 года — только в пределах 50 млн ₽ и только для налоговых резидентов РФ.
  • Имущество ИП. Если оборудование и другое имущество использовалось в бизнесе: пока вы ИП, доход от продажи такого имущества облагается по вашему режиму — на УСН включается в доходы. После закрытия ИП это доход физлица: НДФЛ платят без освобождения по сроку владения, 3-НДФЛ подают до 30 апреля следующего года.

Налоговую сторону сделки обсудите с бухгалтером заранее: от формы сделки и распределения цены между активами может зависеть сумма налога.

Типичные ошибки продавца

  • Называть цену от вложенных денег, а не от прибыли: покупателю неважно, сколько стоил ремонт, ему важно, сколько бизнес зарабатывает.
  • Показывать «серую» выручку, которую нельзя подтвердить, — её не оплатят.
  • Объявлять о продаже сотрудникам и клиентам до сделки: часть команды уходит, выручка падает, а с ней и цена.
  • Расслабиться в месяцы продажи: если выручка проседает, пока идут переговоры, покупатель снижает цену или уходит.

Где искать покупателя и риски сделки

Покупателей ищут на площадках объявлений о продаже бизнеса, через брокеров, среди сотрудников и управляющего, конкурентов и поставщиков, а для работающей сети — среди её партнёров. Брокер берёт комиссию, обычно процент от цены, но экономит время и отсеивает «зевак».

Риски продавца: раскрыть конкуренту цифры и базу клиентов до сделки (подписывайте соглашение о конфиденциальности), получить оплату частями и не получить остаток. Риски покупателя: скрытые долги, завышенная выручка, аренда, которую арендодатель не продлит. Лучшая защита для обеих сторон — честные документы и передача бизнеса с переходным периодом, когда прежний владелец ещё месяц-два помогает новому.

Поделиться:
Telegram MAX ВКонтакте WhatsApp Одноклассники

Новости портала — на почту

Новые франшизы и разборы, новости франчайзинга, каталога и кабинета. Не чаще двух писем в месяц, отписка в один клик.

Сайт защищён reCAPTCHA.

Пришлём письмо со ссылкой для подтверждения