г. Москва, ул. Бирюсинка, д. 5, стр. 3
Поиск
Войти
Логин
Пароль
Заказать звонок

Подбор кандидатов на вакантную должность с помощью современных программ: основные преимущества

14 июн 2021
Успех в бизнесе напрямую зависит от квалификации сотрудников организации и их желания работать на результат, а не «отбывать номер», поэтому на пути к получению больших прибылей стоит задача правильности подбора персонала.


Причины неэффективности собеседований

В преимущественном большинстве компаний прием на работу осуществляется «по старинке» - по результатам собеседования, однако практика показывает, что данный метод можно считать устаревшим, поскольку работодатель не может быть уверен в том, что он принимает в свой штат сотрудника, который соответствует требованиям.

Собеседование с соискателем вакансии – это, по сути, «игра в вопросы-ответы», и некоторые умудряются придумать массу достоинств, в которые работодатель вынужден верить, поскольку убедиться в них он может только, попробовав кандидата на должность в деле.


Что нельзя узнать из резюме

Согласно традиционным требованиям, соискатель на определенную вакансию должен представить резюме, в котором он указывает о себе основную информацию, а работодатель уже принимает решение о том, подходит этот кандидат на предлагаемую должность или нет. Данный процесс можно с уверенностью назвать пустой тратой времени.

Резюме пишется в стандартизированной форме, а потому у работодателя нет возможности узнать интересующую его информацию на основе полученного материала. На каверзные вопросы касательно своего послужного списка соискатели вакансий уже давно научились отвечать.

Прогрессивное тестирование при приеме на работу

Вместе с тем, прогресс не стоит на месте, а потому во всех сферах появляются технологические новинки, в том числе и в отрасли подбора персонала. Все большую популярность приобретает HR Scanner и подобные ему программы. Подбор кандидатов будет проведен намного эффективнее, если использовать данные разработки.

Вместо чтения резюме соискателям вакансий предлагается прохождение теста, включающего 20 вопросов, причем анкетируемый не знает, на что делается акцент при анализе ответов, поэтому и приукрасить данные о себе не может. Это существенное преимущество подобного тестирования перед анализом резюме работодателем.

На основе полученных результатов можно определить «продукт» должности – то есть именно то, за что работодатель платит зарплату своему сотруднику, а не за сам факт пребывания того на рабочем месте.

Как только тестирование проведено, работодатель за несколько минут может понять, стоит ему продолжать сотрудничество с соискателем вакансии или же он не подходит под требования компании.


Требования к соискателю вакансии

Очень часто при поиске соискателя для замещения какой-либо должности в требованиях к кандидату указывается опыт работы, и это, согласно современным методам подбора персонала, распространенная ошибка. Зачастую проще «вылепить» из кандидата без опыта идеального сотрудника, который бы подходил под все требования компании, чем переучивать его. Конечно же, речь в данном случае идет о рядовых сотрудниках, а не о руководстве.

Эта аксиома подходит под все отрасли. Если кандидат имеет элементарные знания в сфере, но не имеет опыта – это даже лучше, поскольку обучение позволит «подогнать» работника под специфику предприятия, и он будет демонстрировать высокие результаты.

Оценка личных качеств работника

В резюме необходимо указывать свои положительные качества, и соискатели нередко выбирают наиболее понравившихся характеристики, не задумываясь о том, действительно ли они им соответствуют. У работодателя нет возможности проверить этот факт без дополнительных тестов. Следовательно, резюме, опять же, бесполезно.

Намного лучше предложить соискателю вакансии прохождение Оксфордского теста, но не в стандартном его варианте, а положенным на IT-платформу с некоторым изменением описания результатов, что делает его уникальным, и это чрезвычайно важно с точки зрения полезности итоговых результатов.

От кандидата требуется 40-50 минут для того, чтобы пройти тест. Примерно такое же количество времени уходит на анализ резюме по старинке, но теперь работодатель не тратит эти минуты. Кроме того, он также узнает о том, насколько соискатель вакансии соответствует разным качествам (внимательность, позитивность, уверенность и т.д.). По каждому качеству выставляется оценка от 0 до 10, где 0 – качество полностью отсутствует, а 10 – развито на высшем уроне.

Важность данного теста переоценить сложно. Работодателю достаточно определить критерии для «идеального кандидата», а затем уже проверять соответствие соискателей вакансии установленным требованиям.


Основные преимущества современных методов подбора персонала

Если сравнивать современные методы выбора сотрудников и традиционные варианты, то преимуществ у первой категории будет множество. К основным относятся:

  1. экономия времени;

Работодателю нет нужды тратить свое время, эта задача перекладывается на кандидата. Соискатель вакансии должен найти 40-50 минут для прохождения тестирования, а работодатель проверит результаты за несколько минут, что очень эффективно.

  1. правдивость и конкретика полученной информации;

Если в резюме соискатель определенной вакансии может информацию о себе приукрасить, то здесь программа выделит именно те данные, которые кандидат имеет. Обмануть сервис не получится. Кроме того, работодатель получает не общую информацию о кандидате, а конкретные данные – какие у него качества, на что он способен и т.д.

  1. получение «идеального кандидата»;

Собеседование и анализ резюме не позволяют найти сотрудника, который бы подходил под все критерии, а современные методы поиска кадров расставляют правильно акценты, поэтому будет найден тот работник, который больше остальных подходит для определенной должности. Он сможет дать необходимый результат, а это и является главной задачей в процессе подбора персонала.


Сферы применения прогрессивных методов подбора персонала

Указанные программы способны решить вопрос, как подобрать кадры, в любой компании, но особенно полезна данная программа для франчайзеров, которым необходимо подбирать персонал для франчайзи. Они заинтересованы в том, чтобы купленная франшиза приносила прибыль, и правильно подобранный штат сотрудников становится в этом смысле важнейшей задачей.

В то же время проводить многочасовые собеседования, а затем тратить время на то, чтобы определить в процессе стажировки, подходит работник для этой должности или нет, тоже не хочется. Поэтому современные методы подбора персонала станут для франчайзера незаменимым помощником, превращающим процесс поиска персонала в несложную задачу.

Кроме того, благодаря таким программам результаты будут намного эффективнее.

Недостатки современной методики подбора кадров

Современные методы подбора кадров не могут расцениваться как идеальный вариант во всех случаях. Если, к примеру, нужно выбирать сотрудника для замещения должности руководителя, то дополнительно должны приниматься во внимание многие второстепенные критерии. Но если речь идет о поиске рядовых сотрудников, то в большинстве фирм данные прогрессивные решения дадут положительные результаты, решая вопрос четко и эффективно.